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永濟“大討論”激發項目建設加速度

近日，在永濟市體育中心“一場三館”施工現場看到，工地上塔吊林立，打墊層、支模板、綁鋼筋，施工人員正在抓緊施工……在“改革創新、奮發有為”大討論激勵下，該市的30多個重點項目相繼開工，初春的蒲坂大地處處是趕工期、比進度的火熱場面。

“改革創新、奮發有為”大討論展開后，永濟市堅持實踐導向，對今年實施的總投資192.15億元的78項重點項目進行了責任分解，明確包聯領導、分管領導和責任單位，切實從三方面著手，激發項目建設加速度。一是細化措施。該市要求責任單位制定《倒排工期表》，細化每周、每月要完成的具體任務，細化責任科室和責任人，尤其是主要領導率先當好高水平的“施工隊長”。同時，建立了市委重要工作備忘錄，對于主要領導關于項目建設提出的要求，責任單位在15天內要向市委、市政府主要領導匯報辦理結果，“兩辦”督查室也將根據市委、市政府主要領導最新要求持續跟進督促。二是抓實作風。該市踐行工作再抓實的要求，明確要繼續實行重點項目包聯責任制，市委、市政府主要領導主動為重點項目建設搞好服務，并定期召開重點項目匯報會，聽取包聯領導和責任單位進展情況匯報，四大班子領導靠前指揮，當好高水平的“施工隊長”，責任單位向市委、市政府立下責任狀，堅持問題困難一線破解、方案措施一線協商、追責問責一線落實，確保工程進度順利推進。三是嚴格標準。該市把項目建設抓得好不好，作為慵懶散漫作風破除得徹底不徹底的試金石，在工程領域質量方面，組織評選優質工程并對責任單位進行表彰，發現質量問題追究責任，通過獎懲力爭所有工程都是精品工程，通過集中幫助辦理立項、規劃、土地、環評等前期手續，為項目落地開工創造條件，為工程建設贏取時間。針對工程領域廉政風險較大的問題，為每個重點項目分別繪制了廉政風險防控圖，確保所有工程項目都是廉潔工程，力爭以細的措施、實的作風、嚴的要求推動工作能力和質量不斷提升。