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下半年 “鳳還巢”計(jì)劃 如何發(fā)力?

從“鳳還巢”計(jì)劃的牽頭單位市人力資源和社會(huì)保障局了解到，下半年，“鳳還巢”計(jì)劃工作重點(diǎn)是深化平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新運(yùn)行模式，挖掘產(chǎn)業(yè)空間，培植特色品牌，全力推動(dòng)在外務(wù)工人員關(guān)心關(guān)愛計(jì)劃往深里走、往實(shí)里走、往細(xì)里走。

一是在大規(guī)模勞務(wù)輸出、全民技能提升工程、打造運(yùn)城特色勞務(wù)品牌上深化拓展。

培訓(xùn)輸出萬名務(wù)工人員。全市轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)是不低于6.9萬人，技能培訓(xùn)任務(wù)是不低于8萬人，全市在外務(wù)工人員保持在64萬人以上。

服務(wù)萬名大學(xué)生就業(yè)。通過實(shí)施“三支一扶”“大學(xué)生志愿服務(wù)計(jì)劃”等基層就業(yè)項(xiàng)目，引導(dǎo)大學(xué)生到貧困地區(qū)、基層及重大工程、重大項(xiàng)目、重要領(lǐng)域就業(yè)，力爭在全國率先實(shí)現(xiàn)大學(xué)生“百分百”就業(yè)。

充分發(fā)揮社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)作用。發(fā)揮全市70余家人力資源公司作用，加強(qiáng)對(duì)外勞務(wù)合作管理，規(guī)范對(duì)外勞務(wù)合作市場(chǎng)經(jīng)營秩序，維護(hù)外派勞務(wù)人員合法權(quán)益，提高對(duì)外勞務(wù)合作質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作健康發(fā)展。

打造運(yùn)城“十大勞務(wù)品牌”。重點(diǎn)打造我市已評(píng)選出具有運(yùn)城特色的14個(gè)勞務(wù)品牌，7月開始在各類媒體進(jìn)行集中密集宣傳推介，擴(kuò)大勞務(wù)輸出，提升務(wù)工創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量和收入，在全國范圍內(nèi)樹立運(yùn)城品牌形象，形成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

二是在抓好本土人才回歸、吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上深化拓展。

加大人才引進(jìn)力度。積極宣傳運(yùn)城市人才新政35條和招商引資優(yōu)惠政策，主動(dòng)對(duì)接高校和科研院所，引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才，吸引在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)興業(yè)，吸引有識(shí)之士充實(shí)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。

吸引運(yùn)商運(yùn)才回鄉(xiāng)投資興業(yè)。全年任務(wù)是吸引在外運(yùn)商運(yùn)才返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)50戶，新增就業(yè)崗位5000個(gè)。

三是在關(guān)心關(guān)愛服務(wù)家鄉(xiāng)與務(wù)工地立體式全覆蓋上深化拓展。

持續(xù)完善組織建設(shè)。繼續(xù)健全完善“有組織、有制度、有平臺(tái)、有臺(tái)賬、有活動(dòng)”的“五有”在外服務(wù)組織和黨組織，發(fā)揮引領(lǐng)作用。

擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象和范圍。“鳳還巢”計(jì)劃服務(wù)要拓展到“五大群體”，即運(yùn)城籍在外工作人員、運(yùn)城在外求學(xué)的學(xué)生、退休人員、回鄉(xiāng)領(lǐng)辦企業(yè)人員、回鄉(xiāng)擔(dān)任村“兩委”人員。進(jìn)一步細(xì)化關(guān)心關(guān)愛服務(wù)內(nèi)容。教育部門要加強(qiáng)對(duì)留守兒童的登記管理服務(wù)工作，確保每個(gè)留守兒童都能就近入學(xué)上學(xué)，加強(qiáng)“留守兒童驛站”建設(shè)，持續(xù)開展留守兒童與務(wù)工父母團(tuán)聚活動(dòng)。民政部門要做好留守老人的登記造冊(cè)工作，強(qiáng)化“日間照料中心”的建設(shè)、管理和運(yùn)營，新建日間照料中心60個(gè)。工會(huì)要牽頭在外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員集中地建立10個(gè)以上法律維權(quán)機(jī)構(gòu)，為在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員提供免費(fèi)法律援助。全市關(guān)心關(guān)愛服務(wù)不低于7.8萬人次。

進(jìn)一步加強(qiáng)信息服務(wù)工作。建立“人才庫”，掌握全市人才現(xiàn)狀，明確現(xiàn)階段及未來所需的人才種類，合理地引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。做好微信公眾號(hào)、在外務(wù)工人員關(guān)心關(guān)愛網(wǎng)的建設(shè)。

深化拓展工作機(jī)制。每月召開一次各縣(市、區(qū))在外務(wù)工人員服務(wù)中心主任會(huì)議，通報(bào)情況，研究問題，交流提高。管理和考核要日常化、制度化、常態(tài)化，實(shí)行季度通報(bào)進(jìn)展、半年評(píng)比排隊(duì)、年度考核獎(jiǎng)懲制度。