營銷管理優化改進顧問服務項目
一:適合企業類型
A、擁有營銷團隊,但年度所確定營銷目標始終不能實現的;
B、企業領導對現有的營銷模式不滿意,希望改進或重新組建的;
C、企業領導對現有營銷模式比較滿意,但希望進一步提高的。
二:適合人員范圍
負責銷售的經理、區域銷售經理、營銷策劃人員、店員等于銷售相關人員。
三:服務驗收標準
A、企業與我公司已經確定營銷目標時,達到或超過當年營銷目標,視為服務合格;
B、如果企業與我公司沒有確定營銷目標時,在服務結束后,對企業法定代表人、營銷相關人員、經銷商或代理商(三方面),進行問卷調查,并對調查結果進行統計分析。如果70%以上被調查人員認為,企業通過建設“營銷管理優化改進”之后,與未建設前相比,營銷管理模式已經得到了改進,就視為服務合格。
四:服務周期
十二個月(一年)
五:收費標準
A、9.8萬元起
B、如果雙方已經確定營銷目標超額完成時,由企業按照超額部分的30%支付給我中心;如未完成營銷目標,形成分析報告。
C、如果沒有確定營銷目標,經問卷調查,滿意度超過70%以上時,每超過一個百分點,由企業支付我公司1萬元。
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