今天的組織有問題，多會出現在中層領導干部身上。這是日本著名的管理大師，有“東方德魯克”美譽的島山芳雄在他的許多書籍中多次談到的問題。真是有中層無能，累死三軍之痛。他在《這樣的干部職吧》說：一個中層干部沒有能力的話，不僅沒法順利的貫徹執行組織戰略，還會連累了他的下屬。
但他的意思，并不是都讓這些干部辭職，都辭職了就沒人干活了。而是苦口婆心的告訴這些干部該怎么學習、思考和進步。他對一名干部提出了七個方面的要求，且不論其人的性格和資質如何，至少須具備七種基本能力。反之，如果缺乏這七種能力，那么無論他擔任何種職務，都可以說他不具備干部的資格。
本文摘錄其中的要點，以給老板們一個警醒，這七條可是考察中層干部是否合格的核心條款。同時，也給那些正在中層職位上混的人，捫心自問：你符合優秀干部的七條標準嗎？如果不符合，那你可真該學習了，否則小心老板哪天辭掉你！
